近日，多个认证为“百度员工”的账号在小红书、脉脉等社交平台爆料：百度正启动2025年底前的大规模裁员，涉及北京、上海、广州等多地办公地，裁员对象集中于入职不满1年的新人与年长老员工，补偿方案按工龄与绩效分级，新人可获N+1.5补偿，资深员工最高能拿到N+3.5的优厚待遇。这场被业内称为“百度近年来最大规模”的人员调整，背后是搜索巨头的业绩阵痛与战略转型抉择——而这并非个例，而是整个搜索行业在AI浪潮下的缩影。
一、裁员直击核心业务：移动生态成重灾区，AI岗位逆势保全
此次裁员呈现鲜明的“冷热不均”：承载百度核心利润来源的移动生态事业群组（MEG）成为重灾区，该部门涵盖百度APP、百度网盘、百度文库等关键业务，核心的搜索广告板块更是裁员焦点——有华北区域员工透露，“大搜业务业绩不佳，同批次新人几乎全被裁，部分业绩优异的老员工也未能幸免”。据多方报道，移动生态部门整体裁员比例在10%-25%，游戏、直播等非核心业务线裁员率甚至高达30%-40%，个别直播团队优化比例更是接近90%。
与之形成鲜明对比的是，与人工智能、云计算相关的岗位基本全部保留。百度内部近期更成立了基础模型研发部、应用模型研发部两大新部门，直接向CEO李彦宏汇报，凸显公司向AI领域倾斜资源的决心。这种“弃旧扬新”的裁员逻辑，清晰折射出百度从传统搜索向AI转型的战略优先级。
关于裁员规模，不同部门员工感知差异较大：有员工反映所在40人团队仅裁1人，也有移动生态部门员工透露“9人团队4人被裁”，百度官方虽未回应媒体求证，但内部人士将其定性为“年终正常调整”，强调“无固定比例指标，预算充足”。值得关注的是，百度员工总数已连续三年缩减，2022年为4.13万人，2023年降至3.98万人，2024年底进一步减少至3.59万人，人员结构优化已成长期趋势。
二、业绩预警暴露深层危机：Q3巨亏112亿，广告业务六连跌
裁员背后，是百度2025年第三季度财报的“史上最差表现”。11月18日发布的财报显示：
季度总营收312亿元，同比下滑7%，环比减少5%，创史上最大跌幅；
归属百度的净亏损达112.23亿元，去年同期则盈利76.32亿元，同比由盈转亏；
核心营收247亿元，同比减少7%，非公认会计准则净利润38亿元，同比下降32%。
亏损的核心原因之一是161.9亿元的长期资产减值计提，主要源于前期部分基础设施因AI发展趋势预判不足被提前淘汰。而更致命的是核心业务的失速：作为“现金牛”的在线营销（广告）收入仅153亿元，同比暴跌18%，且已连续六个季度下滑——当整个互联网广告市场同比增长6.4%，腾讯、快手等同行营销收入分别大涨21%和14%时，百度的掉队显得尤为刺眼。
东方证券在研报中指出，百度正处于“传统搜索引擎广告降速、AI新业务蓄能”的新旧动能切换期，广告业务疲软直接导致短期业绩承压，但资产减值后“轻装上阵”，利润端有望逐步改善。而这一困境的背后，是AI搜索对传统搜索模式的降维打击，以及全球科技大厂围绕搜索入口的激烈博弈。
三、AI搜索大战正酣：新势力崛起与老牌巨头的坚守
搜索，历来是兵家必争之地。AI时代，全球互联网大厂纷纷拥抱AI，寻找新旧动能转换的超车机会，搜索借此成为关键角力场。2025年，这场战役尤为激烈：从年初的豆包、元宝、DeepSeek，到年尾的千问、灵光，上演了一出围绕搜索的AI入口战争。
（一）AI对传统搜索的降维打击
传统搜索依赖关键词匹配，解决的是“答案有无”的问题；而AI加持的搜索能匹配全链条需求，解决“答案精准与否”的问题。通俗来讲，传统搜索好比提供奶油等原材料，需要用户自己动手做蛋糕；AI搜索则直接交付完整的“奶油蛋糕”，跳过中间筛选步骤。《2025中国AI搜索行业发展报告》（月狐数据）显示，2025年中国AI搜索市场规模达890亿元，同比增长67%，用户渗透率从15%跃升至28%，生成式AI让搜索从“信息检索”演变为“解决方案推荐”。
“新眸”直言：“AI时代，个人AI助手极有可能成为下一个‘超级入口’——既是信息获取主渠道，也是智能交互核心载体，更是生活服务聚合平台。”在此背景下，大厂纷纷入局：
国外：微软将Bing升级为MicrosoftBing，打造基于生态的AI搜索服务；
国内：字节豆包2025Q3月活1.72亿，腾讯元宝上半年月活同比增长55.2%，阿里千问与灵光成为现象级产品，超越ChatGPT成为史上增长最快的AI应用。
（二）为何“谷歌们”仍固若金汤？
尽管新势力高歌猛进，但谷歌、百度等老牌玩家的基本盘并未动摇。2025Q3，谷歌营收首破1000亿美元，同比增长16%，AI相关收入达数十亿美元；百度首次披露AI业务收入约100亿元，同比增长超50%，其中AI原生营销服务收入同比暴涨262%。核心原因有三：
增量市场包容，而非存量厮杀：过去互联网存在信息孤岛，传统搜索多为“生态内搜索”（如微信搜一搜、抖音头条搜索）；AI时代，生态边界逐渐模糊，搜索从存量市场升级为增量市场。《2025中国AI搜索行业发展报告》显示，AI搜索用户中近40%是新增互联网信息需求用户，并非从传统搜索迁移而来，为新旧玩家提供了共存空间。
老牌玩家主动求变，而非坐以待毙：AI助手类应用首月用户流失率超80%，产品颠覆力尚未成熟。百度果断重构搜索——将搜索框升级为“智能框”，支持超千字输入及拍照、语音、视频等多模态交互，70%搜索结果页含AI生成内容，接触AI搜索的用户留存率显著提升，查询量同比增加6%。李彦宏强调：“我们不是在搜索结果中插AI摘要，而是把搜索转化为富媒体为主的AI应用。”谷歌也通过AI重构搜索，美国日活用户超7500万，查询量翻倍增长。
全栈AI能力+先发优势构筑壁垒：谷歌2016年确立“AI优先”战略，百度同年喊出“决胜AI时代”，双方均积累了从芯片、模型、框架到应用的全栈AI能力。“虎嗅”指出：“全栈能力已从技术选项变为竞争必需品，决定着竞争的系统性与可持续性。”叠加谷歌全球超90%的搜索市场份额、百度在国内的品牌沉淀，先发优势通过用户习惯、成本控制、品牌号召力固化，后入者难以撼动。
资本市场也给出正向反馈：巴菲特2025Q3首次买入谷歌，使其成为第十大重仓股；高瓴资本、花旗集团纷纷增持百度，看好老牌巨头的AI转型价值。
四、战略转型破局：千亿AI投入换增长，三大场景落地商业化
在传统业务萎缩的同时，百度正押注AI业务寻求新增长曲线。自2023年3月文心大模型推出以来，百度在AI领域的累计投入已超1000亿元，而这一投入正逐步转化为成果：
智能云业务表现亮眼，三季度非在线营销收入93亿元，同比增长21%，其中AI云收入42亿元，同比增长33%，AI高性能计算基础设施订阅收入更是暴涨128%，连续六年蝉联IDC中国AI公有云冠军；
AI商业化多点开花：文心助手DAU近1000万，对话轮次同比提升5倍；AI搜索电商组件“双十一”峰值日交易额近600万元；面向广告主的智能体服务日均营收超2500万元，罗永浩数字人带货等新电商模式也在快速推进；
技术层面持续突破，文心大模型5.0实现全模态理解与创意写作的顶尖水平，已在制造、能源、金融等多个行业落地，数字人、智能体等应用产品加速商业化。
截至12月1日收盘，百度股价逆势上涨1.58%，报115.6港元/股，市场对其AI转型的长期价值仍抱有期待。
五、行业启示：搜索巨头的阵痛，企业数字化转型的镜鉴
百度的裁员与业绩波动，本质上是传统搜索模式在AI时代的必然困境：用户注意力向AI助手、智能推荐迁移，广告主预算随之流转，“人找信息”的被动模式正被“信息找人”的智能交互替代。而百度与行业的博弈，为所有企业数字化转型提供了三大核心启示：
业务迭代要“快”：当核心业务连续下滑时，需果断剥离低效板块（如百度缩减移动生态非核心业务），向高增长赛道（AI、云计算）倾斜资源，避免被旧模式绑定；
技术投入要“深”：AI等前沿技术无捷径可走，需长期持续投入（如百度千亿级AI投入），构建全栈式技术壁垒，才能在行业变革中掌握主动权；
商业化落地要“实”：技术投入需配套具体场景（如百度AI云、AI营销、AI电商），从toB到toC多维度挖掘价值，避免“为技术而技术”；
用户适配要“准”：无论是产品升级（如百度搜索框转智能框）还是模式转型，都需围绕用户需求变化，AI时代的核心是“从满足需求到预判需求”。
对于企业而言，百度的经历更印证了“不进则退”的数字化法则：AI重构行业的浪潮中，没有永恒的优势，只有持续的变革。搜索大战尚未落幕，新旧玩家的博弈仍在继续，但唯一确定的是——唯有主动拥抱AI、聚焦核心优势、快速迭代创新，才能在时代迭代中站稳脚跟。
35058302350743号
